近日，济源市沁园中心校玉文教育集团正式成立。该集团以玉川路小学、文昌路小学两所优质学校为核心，通过深度整合的集团化办学模式，着力破解区域内校际发展不均衡难题，标志着沁园中心校在推动教育优质均衡发展进程中，迈出了具有里程碑意义的关键一步。

据了解，玉文教育集团的成立并非简单的“两校合并”，而是聚焦“1+1>2”协同效应，从四方面深化合作，最大化释放“强强联合”的集团化办学优势。在资源整合上，集团打破两校原有物理与资源壁垒，构建统一“资源池”，推动优质教学资源、特色课程、管理经验、设施设备跨校区高效流动共享，让优质资源惠及更多学生；在师资共享上，建立集团内教师有序流动机制，骨干教师、学科带头人可跨校区参与教研、授课、带教，既盘活优质师资存量，也为教师专业成长拓宽平台；在课程共建上，依托两校科创、艺术、德育等优势学科，协同开发集团化课程体系，避免重复建设，集中力量打造精品课程，满足学生多元化、个性化发展需求；在管理协同上，集团设立理事会（沁园中心校校长任军平任理事长，两校校长任副理事长）统筹重大决策与发展规划，在尊重各校区独立法人地位和办学特色的基础上，统一教学研究、质量监控、教师发展评价等关键管理标准，提升整体管理效能与教育品质。

值得关注的是，作为集团化优势落地的首个重要举措，今年秋季开学，集团在文昌路校区一年级创新推出“匠心育人团队”计划。该计划明确教师团队完成六年服务周期，保障教育规划的长期性、稳定性与连贯性，契合学生成长规律；同时从辖区六所优质学校（含玉川路校区）严格遴选省级骨干教师领衔学科教学、市级优秀班主任担纲班级管理，确保教育起点即优质；课程体系则有机融合德育根基、科创思维与艺术素养，充分吸纳集团两校课程精华，着力培养全面发展的学生。

沁园中心校相关负责人表示，玉文教育集团的成立，是优化区域教育生态、促进教育公平的重要战略部署。未来，集团将通过深化两校深度联合与资源共享，进一步放大创新管理、师资流动、课程共建带来的“聚合优势”，为区域教育注入强劲发展动能。这不仅将为两校区学生提供更公平、更优质的教育体验，也将为探索义务教育优质均衡发展的“沁园路径”奠定坚实基础。