2021年，项目办将认真学习领会李会林同志在教体工作会议上的讲话精神，贯彻“教育基建支撑教育发展”战略思想，坚持“一调两转三提四改五构六创”基本思路，树立项目办严纪律、勇担当、高质量、重效率的新形象。

　　一、树立标杆，严格把控保质量 

　　建设项目质量硬不硬，口碑好不好，能不能成为业内标杆，要经得起群众、社会和时间检验。项目办将严把原材料入口关，源头防范，杜绝以次充好，确保建筑用材达规定设计标准以上要求。严控施工程序，严防施工安全。杜绝随意更改设计、压短工期、拖延工期等。通过建立完善的工程监管监理机制和问题整改台账，全周期把控，及时整改，确保建设项目质量过硬。 

　　二、科学管理，直面压力重效益 

　　教体系统建设项目点多面广，关切民生热点。项目办将以大局为重，盯紧工程质量，跟死项目进度，特别是玉川路小学和天坛路小学项目建设，确保9月份投用招生。迅速推进济水一中拆除重建项目实施，力争尽快投入使用。如期完成农村教师周转房和保障房项目建设。科学决策，完成2021年度危改资金的分配及实施。在确保工程质量同时收获最大的效益，确保财政投入的每一笔钱都用在刀刃上。项目办严格按照局党组关于优化中小学布局调整意见和相关资金使用规定，充分调研，科学决策，敢于作为。管好钱袋子，过好紧日子，用活真银子。公开、公平、合理分配使用每一笔资金，让每一分钱都发挥最大社会效益。 

　　三、严格操守，筑牢底线守规矩 

　　“公生明，廉生威。”“没有规矩办不成事，不讲规矩办不好事，乱了规矩必成坏事。”项目办管理项目多，接触部门多，关注人群多。凡是涉及项目办的建设项目，都要严格按章程办事，真正做到项目管理规范化，审批程序透明化，执行实施公开化。通过弘扬清廉之风，明规矩、讲规矩、用规矩。警钟长鸣，坦荡胸襟！ 

　　四、凝心聚力，敢于作为勇担当 

　　抓好教育基建就是支撑教育发展，抓好教育基建就是助推教育发展。项目办每一个人都要勇于担当，当好项目建设“主心骨”。勇字为先，干字当头，乐于担当。有“项目一天不竣工我就寝食难安”的使命感。要下沉到工地，当好项目建设“战斗员”。能到现场就不在会场，深入一线，冲锋在前，挂图作战，跟班作业。要通力协作，当好项目建设“协调员”。勤于调研，善于沟通，统筹安排，确保项目顺利推进。