为深入学习贯彻落实“2021年教育工作会议精神”，教育体育局督导室精心组织，认真学习李会林同志在济源示范区教育体育工作会议上的讲话，和《济源产城融合示范区教育体育局2021年工作要点》的重要内容，紧紧围绕“高质量”的鲜明主题和“一调两转三提四改五构六创”基本思路，结合自身工作实际，积极谋划本科室2021年工作目标思路和重点工作，力求在一些重点领域和关键环节上谋求更大的突破。

　　一是聚焦课堂抓质量。把义务教育阶段学校校长代课，其它班子成员按规定代课纳入各中心校、市直学校的年度目标绩效考核体系，并按月汇总各领导班子代课、听评课、参加教研活动、指导青年教师数据，倒逼学校领导班子树立质量意识，把主要精力放在课堂教学的研讨上，放在教师素质的培养上，放在教研活动的开展上。 

　　二是聚焦亮点抓特色。树立科学的教育质量观，促进学校内涵发展，树立“质量立校、特色强校”理念，课内抓实，课外抓活，培育和发现典型，打造济源教育新亮点；指导各类学校扎实开展学校文化内涵提升活动，优化中小学校育人环境，提升人才培养质量；引导学校围绕立德树人的根本任务,培养学生终身发展应具有的必备品格和关键能力，使学生通过15年的学习，具有好品德、好习惯、好身体、好成绩，具备深厚的传统文化功底，能说会写、爱劳动、爱动手、会创新、会创造。 

　　三是聚焦队伍抓建设。加强督导队伍建设，完成责任督学的聘任；加强督学培训，打造高素质、专业化、创新型督学队伍；明确督学职责，让督学的精力放到督导教育质量的提升、学校管理水平的提升、教师素质的提升、典型和亮点的发现培育上；探索增值和增量评价，激发各中心校、市直学校办学的积极性；学习、借鉴先进地区的经验做法，提升教育督导的专业性、权威性，充分发挥督政、督学、评估监测“三位一体”职能，构建完善的教育督导评估体系，为教育改革发展保驾护航。 

　　四是聚焦督导抓落实。扎实开展基层单位目标绩效考核工作，鼓励基层在原有基础上创新式发展，加大对基层重点工作的过程督导力度，持续跟踪检查，及时通报结果，旨在督促基层单位有目标、有计划、有措施、有成效的推进年度重点工作；规范各级各类检查评估工作，减轻基层学校负担，回归课堂教学主阵地；围绕局工作要点和教育热点难点问题开展专项督导和调研，保障基层学校良好的教育教学环境，为领导决策提供依据。