新年伊始，万象更新，为了进一步明确学校的发展方向、提升教育教学质量，科学谋划新学期发展方向，2月22日，济源六中开展了以“我的团队我的团”为主题的新学期教职工培训活动。

凝聚团队力量，擦亮团队品牌。首先拉开此次培训序幕的，是一场别开生面的“我的团队我的团”济源六中项目分包团队汇报交流会。2023年，济源六中创新管理模式，实行项目分包制，结下硕果满枝。清廉学校建设团队、三个年级管理团队、教研组建设团队、创建团队、信息技术团队、教育宣传团队八个团队分别汇报了上学期团队研发“产品”，展现了团队的风采，凝聚了团队的力量，擦亮了团队的品牌。

专项学习提升，共绘龙年蓝图。此次培训还安排了德育工作论坛、师德师风专项会议、信息化技术2.0专项培训项目。在德育工作论坛上，吴晓玲老师依据济源六中编印的《班级管理系统操作手册》，针对如何科学管理班级向全校教职工进行了专题培训。在师德师风专项培训上，济源六中全体教职工观看了时代楷模曲建武老师的模范事迹短片。他四十年来坚持脚踏实地做好学生成长路上的引路人，时刻围绕学生、关爱学生、服务学生、成就学生。教学处副主任王钱钱表示，希望济源六中广大教职工以曲建武老师为榜样，在新时代新征程中为培养担当民族复兴大任的时代新人而踔厉奋发、砥砺前行。在信息技术2.0培训会议上，济源六中信息技术2.0团队成员杨万桥进行了一场名为《AI时代下的教师数字素养》的讲座。通过此次培训，教师们对AI生成教学思路、制作课件、制作微课等功能有了全新的认识，初步掌握了讯飞星火等AI助手的使用方法，进一步提升了数字素养。

深化服务意识，提升办学质量。在本次培训活动中，学校办公室精心设计了茶歇交流环节。后勤部门为广大教职工贴心准备了甜品、水果等美味食物。这一特色做法，使广大教职工能够在愉悦、轻松、和谐的氛围中畅聊工作心得和生活感悟，是建设幸福六中的实际举措。

学校党总支书记冯迎道强调，团队的成功在于团队精神，成功的基础是凝聚力。2024年，济源六中将持续推行项目分包制，各项目分包团队要敢于创新，以“研发”思路，拿出研发“产品”，再创佳绩。“用心服务，赢在细节。”他表示，学校各部门及广大教职工要向河南著名企业胖东来学习，全心全意为人民服务，加强精细化管理，进一步提升办学质量。在接下来的日子里，希望每位教师都拥有“空杯心态”，精心学习，深入研讨、充电赋能，为今后的工作积蓄前行的力量。